erleben - erkennen - entscheiden

Schön, dass Sie hier sind!

Hier finden Sie wirkungsvolle Workshops, Trainings, interne Audits, und Veranstaltungen in denen Sie Wesentliches für persönliche und gemeinsame Entwicklungen schneller klären, planen und umsetzen werden.

Die systematische Struktur unserer Arbeit sichert Ihre Ziele, entfaltet Potentiale, reduziert das was stört und setzt Energie für nachhaltige Fortschritte frei.

Prozessmuster - lösen, neu gestalten, einbinden

Die Qualität, in der eine Leistungsgemeinschaft (Organisation) Veränderungen bewirkt und an Bewährtem fest hält, kennzeichnet die Unternehmenskultur. Die konstruktive Gestaltung neuer Unternehmungen, Projekte, Strukturen, Abläufe, etc. sowie die Lösung von Störungen läuft in der Realität immer über einen mehr oder weniger offen geführten Diskurs. Diesen ertragreich in einem konstruktiven Rahmen zu führen ist unsere Aufgabe. Unsere Klienten schätzen die vom Leistungsalltag separierten Veranstaltungen in denen bestehende Irritationen und Störungen geklärt werden und der beabsichtigte Veränderungsprozess sehr viel effizienter und effektiver gestaltet werden kann.

Teilnehmer sagen dazu:

"Das läuft anders, dachte ich vorher, und als wir anfingen uns tatsächlich zu bewegen, lief es dann überraschender Weise ganz anders. Einfach gut." Gerhard H., Vertriebsleiter, Objektausstatter

"Wir waren positiv überrascht wie viel Kraft und Ideen unsere Mitarbeiter freisetzen und direkt nach deren Projektentwicklung auch umgesetzt haben." Stephan. W. Geschäftsführer, Medizintechnik

"Die Zusammenarbeit hat mehr bewirkt als wir erwartet hatten. Das dann zu nehmen, schien mir zuerst nicht leicht, es hat vieles erleichtert und verbessert. Heute denke ich, warum haben wir das nicht immer schon so gemacht." Dr. Peter.T. Zahnarzt

"Es hat mir sogar wirklich Spass gemacht, mal komplett zu scheitern. Und, ich habe mal erlebt, wie mich gerade das wirklich sehr viel weiter gebracht hat." Claus. S. Workshopteilnehmer

"Ich konnte es nie fassen, dass wir dieses Problem überhaupt hatten und, dass gerade Derjenige von dem ich geglaubt habe, dass er die Ursache unsere Probleme im Innendienst ist geholfen hat das Problem zu lösen, finde ich nach der langen Zeit unglaublich." Frau Veronika. M. Innendienstleiterin, Großhandel

"Selten, dass man nach so einem heiteren Tag, etwas in der Sache derart Konkretes mit in den Alltag nimmt." Herr Sven. B. Produktentwicklung Medizintechnik.

Zusammenarbeit

In der Hauptsache begleiten wir Veränderungsprozesse einzelner Personen und Unternehmungen durch Entwicklungszyklen hindurch, in Form von Workshops, Coachings, Kommunikations-Trainings, internen Audits, Klausurtagungen und (Kickoff-)Veranstaltungen. Im Fokus unserer Tätigkeit ist die Arbeit mit Führungskräften und deren Team in den Heilberufen und der Medizinbranche.

Profil

Person

Christian Stadelbacher, begleitet Unternehmen, Projekte und einzelne Personen in Übergangs- bzw. in Entwicklungsphasen.

"Seit 1998 arbeite ich, meist in langfristig bestehenden Kundenbeziehungen, als selbständiger Berater, Coach und Moderator im deutschsprachigen Raum.

Nur Menschen und die Fähigkeit sich anzupassen machen Menschen ökonomisch erfolgreich.

Deshalb können wir die Effizienz und Effektivität einer Organisation steigern, indem wir ihre Mitarbeiter, Partner und Kunden an einem bestimmten und konstruktiven Dialog beteiligen, um einen wirtschaftlich tragenden Konsens herzustellen."

Haltung

Ausgehend von einem christlichen Menschenbild und der These von C. Rogers, dass jeder Mensch eine angeborene Selbsverwirklichungstendenz und Selbstvervollkommnungstendenz in sich trägt, dient meine Arbeit der Persönlichkeits-, Team- und Unternehmensentwicklung gleichermaßen.

Die individuell vorhandenen Potentiale zu entfalten und Störungen aus der laufenden Entwicklung zu lösen ist ein wesentlicher Teil unsere Berufung. Diese wirkt insbesondere dann, wenn scheinbar unüberwindbare Gegensätze eine Entscheidung oder einen tragenden Konsens verhindern.

Konzept

Gewohnheiten zu ändern und die innere Balance (Energiequelle) zu erhalten, ist erfahrungsgemäß eine Herausforderung. Eine weitere ist es, die vorhandenen Potentiale zu entfalten. Dafür arbeiten wir in einer systematisch aufbauenden Form.

Der schützende Charakter der Workshops, Klausurtagungen, Trainings und internen Audits bietet den Teilnehmern die notwendige Zeit um die aktuell bestehenden Realitäten, Bedingungen und Möglichkeiten zu klären und gemeinsame Fortschritte zu machen. Durch diese Arbeitsweise bekommt die individuelle und kollektiv vorhandene Kreativität einen Rahmen, in dem diese leichter entstehen und unmittelbar in die Herstellung neuer Prozessmuster fließen kann. Unsere Kunden schätzen die im Unternehmen anwachsende Identifikation mit dem Projekt- und den damit verbundenen Zielen.

Das Prinzip - erleben, erkennen, entscheiden - sorgt für einen hohen Realitätsbezug. In Verbindung mit dem bewährten Methodenmix aus den Lehren von J. Whitmore, T. Gallwey, C. Maier, C. Rogers, C. Berner, N. Michael, G. Hüter und denen aus dem Kaizen (jap. Kai = Veränderung, Wandel; Zen = zum Besseren), entsteht bei den Teilnehmern zunehmend Sicherheit und eine nachhaltige Bereitschaft im Umgang mit Veränderungen.

Alternativ zu einzelnen Maßnahmen, liefert die systemische Begleitung durch einen Entwicklungszyklus sichere Rahmenbedingungen in scheinbar unsicher empfundenen Veränderungsphasen. Gezielt werden so die laufenden Handlungsoptionen evaluiert und umgesetzt. Der angemessene Umfang, die Inhalte, und die Dauer der begleitenden Arbeit ergeben sich jeweils aus der Dimension des Projektes und Ihrer Zielvorgaben.

Die Leistungen umfassen Briefing, Planung, Klausurtagungen, Workshops, Kickoff-Veranstaltungen, interne Audits, und die Kommunikation auf den verschiedenen Ebenen innerhalb des Unternehmens. In einzelnen Fällen erbringen wir auch Leistungen "on demand".

Die Orte an denen wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern arbeiten sind in der Regel am Standort Ihres Unternehmens. Je nach Intention und Sinn verlegen wir diese jedoch in die Alpen, auf die Isar, an Strände, in Wälder, Parks, in Theater, Kinos, Golfplätze, Gourmetküchen, Museen, Ateliers, Klöster, Schlösser, Tierställe, Keller, Produktionshallen, oder in eine Raketenstation.

Mehrwert entsteht durch den gezielten Einsatz digitaler und multimedialer Kommunikationstechniken, mit denen die laufenden Ergebnisse und das was für die Veränderung wesentlich ist, nach innen und außen publiziert wird.

next step: Um angemessen zu planen und Vorschläge unterbreiten zu können, bedarf es in jedem Fall, sondierender Gespräche. Wir sind dazu bereit und freuen uns auf die Begegnungen mit Ihnen, Ihrem Team und Ihrem Thema.

Kommunikation

Die Kommunikation in einem Unternehmen zu verbessern ist, wegen der unmittelbaren Pflege der Beziehungen, der Vermeidung von Irritationen (insbesondere an Schnittstellen) und der damit zunehmenden Motivation ein wesentlicher Aspekt unserer Arbeit.

Dies gilt sowohl für die Arbeit in den einzelnen Workshops und Trainings als auch für die Umsetzungsphase für gezielte Fortschritte im Unternehmen.

Offene Workshops

  • Spielraum für Wesentliches

    24.05.2012 // 12:00 Uhr — 26.05.2012 // 16:00 Uhr
    Ort: Tegernsee, Oberbayern
    für Führungskräfte

    Hier finden Sie die Rahmenbedingungen in denen Sie persönliche Strategien, Standpunkte und Themen in Ruhe durchspielen können. Wir achten in diesem Workshop darauf dass Sie im Spiel bleiben, ihre Ziele nicht verlieren bzw. die Wesentlichen klar erkennen. Nach diesem Workshop werden Sie erfrischt und motiviert sein um beherzt Fortschritte zu unternehmen und Entscheidungen zu treffen.
    Kursgebühr: € 642,- inkl. MWSt
    Anmeldeformular: WS 5/2012

  • Wege für Fortschritte

    01.01.2012 // 8:00 Uhr — 20.12.2012 // 18:00 Uhr
    Ort: Isarwinkel, Bad Tölz, Oberbayern
    für temporäre Aussteiger (1 - 6 Personen) die Entscheidungen treffen wollen.

    Wenn Sie gezielt aussteigen, durchatmen und Wesentliches durchdenken wollen, um danach wieder erfrischt und klar handeln zu können, führe und begleite ich Sie gerne über den Berg. Mit dem Auf- und Abstieg durchlaufen wir einen vollständigen Entwicklungszyklus. In dieser Zeit, geht es nur um Sie, um ihre Ziele, um Perspektiven,und das was für Sie von Bedeutung ist.

    Termine: individuell nach Vereinbarung (bei Schnee mit Schneeschuhen)
    Zu meinem Angebot: WfF Co12